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积极推行精细化管理 促进机务管理高效能
发布时间:2009-11-02   点击:1795   来源:本站原创   作者:admin
  
集团公司召开“例保爱车活动”交流会
为进一步落实好前段时间集团公司开展“例保爱车活动”的各项工作,积极推进公司精细化管理,努力提升机务工作管理效能,10月28日,常州公交在第一汽车公司召开了“例保爱车活动”交流会。各汽车公司、修理厂的机务人员参加了此次交流会。会议由集团公司副总经理唐建宏主持。
会上,一、三、五汽车公司分管机务工作的副经理江建平、何红专、施光生三人分别就各公司在开展“例保爱车活动”中的成功做法、宝贵经验和今后在车辆维修保养方面逐步落实的各项工作向与会人员作了介绍。此外,修理厂厂长周志宏就实施车辆维修保养对车辆安全性能所起到的作用进行了详细说明,并表示修理厂会全力配合各汽车公司做好“例保爱车活动”的各项机务工作。一公司省级“青年文明号”12路线班长朱立明、快速公交二号线驾驶员郭丹华两位驾驶员代表还在会上作了“例保爱车”的经验交流。他们认为,车辆例保工作应该是驾驶员日常工作中不可分割的一部分。作为一名驾驶员,应该从思想上重视例保工作,把车辆清洁做到位,团结线路上的同事一起学习、交流驾车心得,用心保养好车辆,保证车辆的安全运营,努力为乘客营造舒适、清洁的乘车环境。
随后,集团公司机务处副处长金煜鹏对各汽车公司开展“例保爱车活动”提了五点建议:一是要以各分公司为单位,采取车队考核与公司督促相结合的办法,促进“例保爱车活动”的深入开展;二是开展“例保爱车活动”应本着公开、公平、公正的原则,各单位要认真做好活动的台帐工作;三是应建立机务工作长效管理机制,把“例保爱车活动”作为机务工作的重点内容来抓;四是要以制度规范为准绳,确保车辆的每项维修任务符合规定标准;五是加强日常维修,切实做到车辆不漏气、不漏电、不漏油。
集团公司副总经理唐建宏在认真听取了各位代表的交流发言后,肯定了各单位以及驾驶员们在“例保爱车活动”中取得的成绩。他说,通过开展此次交流会,各单位在机务工作上得到了一次借鉴和交流经验、做法的机会。他希望,今后的工作中,各单位要进一步提高思想认识,推行精细化管理,把“例保爱车活动”作为一项长期的工作来开展,不断提高公司员工的维修技术水平和公交服务的质量。
会前,集团公司机务处还组织与会人员现场参观了BRT二号线以及12路线上的部分车辆,并对这两条线路的车辆例保工作进行了检查。
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