干部的能力素质决定着企业发展的高度与水平。在推进公交大发展中，常州公交坚持以促进知识更新、提高综合素质为重点，加强干部培训工作，逐步探索建立起了“学、讲、研”三位一体的干部教育培训体系。

　　“学”，指每年举办干部培训班，引导干部学习新的理论、新的知识。在2012年的干部培训班上，公司专门邀请了市社科联主席陈满林、市委党校副教授朱红涛讲授了十八大精神、信息网络时代思维方式的变革等内容。同时，干部培训逐渐呈现常态化、专业化趋势。2012年以来，公司已先后举办涉及信息化、四位一体管理体系等各类培训20余次，培训干部达千余人次。去年， 公司还组织20余位干部赴香港学习先进的公交经营管理知识。

　　“讲”，指积极组织干部走上“常州公交讲台”讲课。“常州公交讲台”是专门提供给公司有一技之长的职工交流新理念、宣讲新理念、传播新理念的公共学习平台。2012年“公交讲台”共举办了12期，先后有10位干部走上讲台讲解了公交机务管理发展新模式、企业安全生产管理、营业税改增值税政策解析等内容。

　　“研”，指组织干部结合公交实际开展调查研究。每年公司都会根据企业发展的重点、难点制订调研课题，组织各级干部深入基层一线分析问题，寻找解决对策，涌现出了一批优秀的调研成果。同时还积极依托“校企连盟”这一载体，提升调研的能力与水平。去年，公司与东南大学交通学院联合开展了公交线网优化、信息化建设等课题研究，推进了公交发展。