初步建立公交行业首个企业标准

　　2月12日上午，集团公司组织召开管理再造项目成果专家评审会。交通运输部科学研究院、中道协城市客运分会、省城市公共客运交通协会、市交通运输局、市质监局等单位的5名专家应邀参加评审。

　　为进一步完善管理机制、理顺管理流程、夯实发展基础、提高管理水平，2013年，常州公交开展了管理再造工程，从标准体系、制度体系、流程体系、目视管理、文化管理等5方面，对原有旧体系进行根本性变革。经过与外聘专家的一起努力，编制完成了常州市公共交通集团公司《企业标准体系表》、《制度汇编》、《流程汇编》、《岗位说明书汇编》、《技术标准汇编》、《管理标准汇编》、《工作标准汇编》等成果，其中修编制度150项、流程166项、岗位说明书98项、工作标准253项、管理标准179项、技术标准217项，覆盖所有业务和岗位，初步建立了具有持续创造力的公交管理新体系和企业标准。

　　专家组听取了项目介绍，认真审阅了成果，组织了项目答辩，认为常州公交标准体系是公交行业首个规范的企业标准，体系完整，内容全面，科学合理，具有创新性与可操作性，符合国家标准化体系建设及公交运营服务行业的要求，在国内同行业处于领先水平，具有示范推广意义。

　　2014年，常州公交将开展管理深化工程，以落实管理再造成果为基础，以提升现场管理为手段，以完善智慧公交为保障，以持续改进安全标准化和一体化管理体系为载体，组织做好企业标准的落地实施，促进企业持续健康发展。