常州公交召开管理再造年总结表彰暨

管理深化年、品牌建设年动员大会

3月16日上午，集团公司在12楼会议室召开管理再造年总结表彰暨管理深化年、品牌建设年动员大会。市交通运输局副局长曹建中、集团公司全体领导、队科级以上干部以及部分员工共200余人参加会议。

会议回顾了公交2013年管理再造工程所取得的成绩，表彰了管理再造工程建设中贡献突出的集体和个人。集团公司董事长、总经理蔡健臣发布了Q/CGJ01-2014企业标准体系表、技术标准、管理标准、工作标准、制度、流程、岗位说明书汇编（试行）实施令。

蔡健臣作管理深化年动员时，把管理再造成果概括为“一一八三”，即：建立了一套体系、培养了一批人才、八大具体文字成果、总计300余万字。他强调，在实施管理深化过程中，要具体做好五个方面工作：一是提高认识，增强实施管理深化工程的自觉性；二是紧盯目标，增强实施管理深化工程的紧迫感；三是突出重点，增强实施管理深化工程的主动性；四是明确步骤增强实施管理深化工程的计划性；五是强化督察，增强实施管理深化工程的责任性。

集团公司党委书记袁杏娣随后作了品牌建设年动员讲话，并对实施品牌建设进行了相关部署。她指出，今年，集团公司将在巩固深化公交原有服务品牌的基础上，建设体现公交特色，具有岗位特点的30个公交品牌。她要求，公司各级党组织要加强组织领导，完善规范体系；要注重学习创新，务求品牌实效；要做好策划推广，提高品牌形象。

   会议结束前，曹建中作了讲话。他充分肯定了公交实施管理再造工程取得的成果。希望公司广大员工要充分认识到今年公司开展管理深化的深远意义，常抓不懈，扎实做好管理深化全员实践、工程创新等措施，强化保障，确保管理深化工程的顺利完成。

大会还向各部室、基层单位授予了管理再造项目汇编资料。