7月4日，常州公交在912会议室召开了运营数据分析专题会议。常州公交董事长、总经理蔡健臣，副总经理吴强、营运发展部、各运营分公司负责人参加了会议。

　　会上，首先由各运营分公司经理针对主要运营指标分别汇报了本公司上半年完成情况、下半年工作措施及相关建议。其次，营运发展部根据前期整理的大量数据，深入分析了公司整体的完成情况，并列举了代表性公交线路的运营情况，通过高峰车次运量对比、计划执行运量对比等图表形象地明确了下半年的工作方向，即“三个”保障，在车次同比不变的情况下，保障高峰车次所占比例的提高；在车次同比降低的情况下，保障高峰车次降幅远低于整体降幅；在车次同比增长的情况下，保障高峰车次增幅远高于整体增幅。“一个”提高，在运营里程下降的同时，要提高线路的载客里程。

　　最后，常州公交董事长、总经理蔡健臣向与会人员提出要求，一是树立正确认识，运量里程差率是一个正确的指标，是一个提升效率的指标；二是强化计划执行，计划执行是服务质量的保证，更是一种社会责任，必须严格计划执行；三是明确主攻方向，即提高载客里程执行率、高峰车次执行率；四是注重精细管理，逐条分析研究，采取针对措施；五是深入研究问题，如计划指标、运量里程差指标、旅游利润指标、跨线代班及机动驾驶员等问题。