日前，集团公司在11楼召开了信息化工作推进会。集团公司副总经理吴强、信息指挥中心及各基层单位分管运营、机务相关负责人参加了会议。

　　会议通报了《常州公交信息指挥中心异常记录反馈实施细则》实施以来的相关情况。与会人员就智能化设备整改、安全服务异常情况整改以及反馈日报的收发情况进行了沟通、交流，并研讨了集团公司信息化设备的整改难点问题，提出了对今后反馈机制优化改进的一些措施建议。

　　会上，吴强对信息化工作推进提出了三点要求，一是要加强思想认识。充分认识到信息化监管工作的重要性，对信息指挥中心检查出的异常情况要及时进行整改，坚持在使用中整改，在使用中提升；二是要完善整改落实手段。信息指挥中心要定时与调度指挥中心沟通，完善沟通机制和渠道，加强使用和整改的管理力度，做到责任到人。三是提升整体服务水平。树立服务意识，明确后勤部门为前方生产一线服务的责任，确保信息化设备完好，努力提高公交整体服务水平。