2016年，市公交集团公司公司坚持“以人为本、安全发展”的理念，积极落实“安全第一、预防为主、综合治理”的管理方针，以创建更高水平的“平安公交”为抓手，完善落实安全生产标准化和安全生产责任制，强化预防治本，加大过程监管，放大科技兴安，健全应急机制，厚植安全文化，确保全年运营生产安全稳定，确保“十三五”安全工作开好头、起好步。

　　一是强化预防治本，狠抓责任措施落实。根据新《安全生产法》，制定实施《驾驶员行车违章、事故扣分管理办法》、《重大生产安全事故追责办法》等制度，改革教育培训管理制度，加强对全体员工分类分层和针对性安全教育，层层签订安全生产责任书、春运安全责任状、综合治理及平安创建责任书，一线岗位员工签订安全承诺书，通过月度、年度考核，抓好安全责任落实到人。

　　二是加大安全监管，提升现场管理水平。结合质量、环境、职业健康安全和安全生产标准化体系建设，每月组织安全生产大检查，加大对运营作业现场、维保作业现场和驻车外站现场的安全监管，杜绝违章指挥、违章操作。针对季节特点和突出问题，组织实施常态化、阶段性安全生产专项整治，利用微信平台接受市民乘客的隐患举报，实现安全隐患分类分级管控和闭环管理。

　　三是强化科技兴安，提高安全保障能力。继续做好场站、车辆、站台的视频监管，做好车辆、场站安全设施设备提升。对市中心场站积极推广应用牌照识别系统，建立现代、高效的停车管理系统，提高科技防范能力。开发消防设备溯源管理系统，用智能化手段落实消防设备定期巡查巡检，确保消防设备完好有效。对路口事故、客伤事故等进行针对性安全预防课题研究。

　　四是健全应急机制，提高突发事件处置能力。完善突发事件报告制度，强化突发事件的报告时限、方式和报送流程，规范报送内容。完善综合应急预案和专项预案，健全应急救援队伍，配齐应急救援物资，联合多方开展主题性应急演练，并根据演练情况修订应急预案。

　　五是厚植安全文化，推动企业安全发展。坚持以人为本、安全发展，编制公司安全生产“十三五”规划。编制安全风险防范体系，识别、评价并有效管控前后方各类风险源。研究制定《路口安全行车操作规范》，形成通俗易懂、简明易记的操作口诀。做好驾驶员安全驾驶经验、技术，车队安全管理工作成果的总结和提升，适时推出驾驶员安全操作法和车队安全管理品牌。