2016年，常州公交创新安全管理模式，以“平安公交”创建为抓手，持续完善安全生产标准化建设，抓好过程监管、强化“科技兴安”、重视数据分析、厚植安全文化，全年事故总量同比下降26.89%，死亡人数下降20%，事故总费用下降12.39%。

　　一是夯实安全管理体系。制定实施了《常州公交安全生产“十三五”专项规划》、《2016年安全生产工作要点》、《2016年“平安公交”创建实施方案》。与各基层单位和部门签订责任书，将汽车运营公司“一把手”纳入事故费用考核。在驾驶员、站务员和站服员试点安全责任承诺书。

　　二是创新安全管理模式。创新实施了《驾驶员行车违章、事故记分管理办法》，完成了全体驾驶员的家访，建立了家企联动安全机制。对所有公交线路途经的危险路段进行全面排查和安全风险评估，规范编制了线路重点路段警示图。规范制作驾驶员安全行车考核20条和路口交通事故规律、行车事故预防图、事故上报流程图。

　　三是提升“科技兴安”水平。创新事故分析思路，从12个维度出发分析事故规律、特点及防范重点，初步建立了安全分析模型。全面分析电子警察违章各项信息数据，编制了电子警察一览表。依托指挥中心平台，开展行车违章超速分析，驾车超速现象下降50%，20%以上超速基本得到控制。新增新型灭火器1122只、消防水带19条以及1000个自动爆玻器，完成重点场站354个监测点的防雷检测，配备高精度酒精测试仪11台和手持测速仪9台。

　　四是开展各类专项整治。每月组织开展一次安全生产综合大检查、外场站安全检查和场站夜查，启动实施冬春季防火、安全生产月和2016年夏季消防安全隐患排查整治活动，开展了“冬雪”、春季、夏季、秋季和强闯黄灯、路口超速、驾车打瞌睡、转弯超速、违章使用手机等专项整治。

　　五是维护社会治安稳定。建立与公交分局、车管所和禁毒支队等部门的信息共享机制，编制发布新版《公交车应急逃生设备操作指南》，开展4次主题性应急演练和MCW泡沫灭火器测试。投入安保经费205万元，在13个重要场站配备专业安保人员117名。G20峰会期间投入30.19万元，增配85名保安人员加强监管，并做好驾驶员、站服员劝阻违禁品的暗访检查。全年评选出82起见义勇为事迹，协助公安机关调取监控273起，抓获5名犯罪嫌疑人，为维护社会治安做出了重要贡献。