为规范和统筹管理集团公司招投标工作，提升招投标工作管理效能，常州公交于近日正式成立了招投标办公室，全面负责集团公司招投标制度、流程、工作标准的制定，并配套出台了《常州公交招投标管理规定》、《常州公交招投标专家库管理办法》(试行)等相关制度，规范了集团公司的招投标管理和行为。

　　招投标办公室在集团公司招投标领导小组的领导下进行招投标归口管理工作，确定公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购等招标采购方式，并面向集团公司全体员工招聘专职管理人员，建立了评标专家库和评标委员会。招投标办公室成立后，相关工作将严格按照国家、省市和集团公司管理规定实施，做到招标、评标、采购、使用四分离。采用外部招标方式的，将委托具备相关资质的招标代理方实施;采用内部招标方式的，将及时通过集团公司官网向全社会公开发布招标公告，确保整个招标活动透明、公开、公正。强化源头治贿，避免暗箱操作，杜绝腐败行为滋生，杜绝各种违规现象发生。