7月21日，集团公司6月份文明车队竞赛会议顺利举行，集团公司党委书记蔡健臣、副总经理蒋青出席会议。会上，营运发展部通报了19个车队评比积分并对各项竞赛指标进行了详细分析，通过对17项竞赛指标的评比，B2车队、202车队、201车队荣获前三名，502车队获最佳进步奖。集团公司党委书记蔡健臣向受表彰车队授予奖杯。

　　2017年初，集团公司在总结往年文明车队竞赛活动经验的基础上，结合各汽车公司的意见和指标变化等因素，着手对文明车队竞赛方案进行了深入优化。针对以往基层管理中的突出问题和薄弱环节，新方案进一步完善了竞赛指标和内容，运用智能化调度、大数据分析等平台获取量化指标，充分发挥智慧公交建设的成果。新方案更注重提升基层车队基础管理能力，明确专项提升指标，新增“站务现场管理”、“ 首末班准点率”、“ 安全行驶速度”、“服务工作效率”等新考核指标。与此同时，集团公司还改变竞赛总结会议形式，采用多媒体与文字报表并举的方式，注重图文结合，深度剖析，力求让各个车队了解自身在实际工作中存在的问题与不足。

　　集团公司始终坚持“重过程，抓落实、促转变”的原则，半年以来，基层车队管理效率稳步提升，优化方案初见成效，各站站务车次全月确认不及时率从年初的45.91%降至9.11%，每月全市线路首末班不准点次数从31次降至3次，超速20%从36次降至10次，管理中薄弱环节得到了较大的改善。

　　文明车队竞赛活动方案的持续完善，使各个车队充分利用劳动竞赛的平台，比、学、赶、帮，形成浓郁的活动氛围，从而切实有效提高自身的管理水平和公交的服务品质，为公司“服务提质年”添砖加瓦。