2013年，常州公交成立了法律事务标准部，负责集团公司日常法律事务管理。但几年运作下来，在法律事务管理模式上依然存在多头管理、各自为政的状况。如劳资纠纷主要由人力资源部负责操办，道路交通安全事故引发的诉讼仲裁则由安全保卫部牵头应诉，经济合同导致的纠纷由鹏程商贸公司负责。多头管理必然导致会给企业管理带来一定的弊端，体现在诸如相关部门管理尺度不一，妨碍公司规章制度的执行;各自为政，缺乏统筹;多头对外，口径不一，降低工作效率等方面。

　　因此，按照归口集中、分层落实、有效控制的法律事务归口管理原则和充分发挥法务部门法律业务牵头作用的基本要求，常州公交以归口管理来实现诉讼仲裁的牵头作用，重大经济合同的审核把关，重大规章制度的合法性审查为目的，探索建立了归口管理的相关机制。

　　法律事务标准部新修订颁布了《法律事务管理办法》、《法律顾问管理办法》、《诉状仲裁管理办法》、《经济合同管理办法》等系列法律规章制度。这些制度分别对法律事务管理的目标、法律事务管理的原则、法律事务归口管理职责以及法律事务管理工作内容和工作流程等作了详细的规定，实现了责任明晰、落实到人的法律事务管理目的。(法律事务标准部  于  强)