11月2日上午，集团公司在12楼会议室召开十一届职代会暨十四届工代会第七次会议。本次会议应到职工代表178人，实到167人。与会职工代表一致审议通过了《2017年调资工作实施意见》，27名列席代表参加了会议。
   会上，集团公司董事长、总经理袁杏娣作了《2017年以来总经理工作报告》，分别从公交便民、安全管控、服务提质、降本增效、智慧公交以及提升软实力六个方面客观总结了今年1—10月份以来开展的各项工作，并对下阶段工作进行了安排和部署，着力做好“十九大”精神宣贯、抓好重点工程、安全维稳以及总结谋划工作，积极适应公共交通发展新形势，努力展现推动公交发展新作为，建设更高水平的、人民满意的现代化和谐公交。
   集团公司法律事务标准部于强通报了集团公司公司制改制情况。此次改制将坚持“一变”、“二不变”的原则，即：“一变”是公司的组织形式改变，由全民所有制企业改为国有独资的有限责任公司。“二不变”是权益不变，改制后涉及到的相关方如乘客、供应商、合作方的权益不变；员工关系不变，员工的身份不变，待遇不变，享受的各项福利待遇不变，切身利益不变。人力资源部部长商洪亮对《2017年调资工作实施意见》作了总体说明。今年调资工作的总体原则是“倾斜一线、扩大绩效、侧重服务、兼顾公平”，进一步提高绩效部分的比重，更好地体现岗位的劳动价值。其中的重点是设立线路驾驶员月度服务奖考核办法，将线路驾驶员超营收奖并入月度服务奖考核，从而进一步强化一线驾驶员的服务意识，不断提升公交服务品质。
   随后，运营发展部部长张锐、机务技术部部长金煜鹏还分别对《2017年调资工作实施意见》中《线路驾驶员月度服务奖考核办法》、《汽车维修公司人员分配方案》作了说明。