集团公司纪委召开“庸懒散慢”问题专项整治工作推进暨作风效能建设检查通报会。各党总支、直属支部负责人、监察审计部相关工作人员参加会议。

　　会议首先通报了“庸懒散慢”作风建设专项检查的情况。6月11号至6月20号，集团公司监察审计部对包括集团公司部室后勤在内的所有部室、科室、车队管理人员和站务员的劳动纪律、工作状况情况进行了检查。查到管理人员迟到、不在岗、午休超时问题;站务员上班时间做与工作无关的事情等问题。集团公司纪委书记、工会主席朱学英在会上要求，各单位要切实承担起作风建设的责任，实事求是地开展核查，确认属实的问题要依照相关规章制度严肃处理当事人，并查究相关干部的管理责任。针对此次发现的问题，各单位、部门要组织学习，举一反三，并结合实际情况开展作风建设自查自纠工作，及时发现问题，及时纠正整改，围绕集团公司“高质量改革年”工程，深入落实集团公司《“庸懒散慢”问题专项整治工作实施方案》，提高管理作风新效能，提升公交服务新水平。

　　集团党委在全公司范围内开展“庸懒散慢”问题专项整治工作，认真贯彻落实全面从严治党要求，全面抓好省委、市委巡视反馈意见整改落实工作，深入推进常州公交作风行风建设，大力整治精神不振、担当不力、管理不严、效率不高等“庸懒散慢”突出问题。在“教育查摆阶段”，党委一方面部署开展宣贯学习，一方面责成开展“庸懒散慢”作风建设专项检查。500余名干部、管理人员深入学习“庸懒散慢”整治重点问题及表象，25人在作风建设专项检查中受到处理，一套“组合拳”，推进“庸懒散慢”问题专项整治工作责任传导到位，整改有序推进。后续，集团公司党委将通过建立健全干部职工教育管理、绩效考核、履职监督等长效机制，不断深化整改成效，推进能力提升、办事提速、服务提质、工作提效，力求到2020年4月专项整治收尾时，形成阶段性成果，产生常态化机制。通过转变作风，坚持问题导向，实现干部管理人员作风明显改进、职工精神面貌明显提升，为常州公交“高质量改革年”工程提供坚强有力的作风保障。