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维修公司、物资公司属地化管理推进会
发布时间:2021-11-26   点击:1468   来源:原创   作者:宣传部

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  11月25日下午,常州公交集团公司在910会议室召开维修公司、物资公司仓库属地化管理动员会,集团公司党委书记、董事长袁杏娣,党委副书记、总经理吴强,副总经理朱向军、副总经理周建阳和集团公司相关业务条线部门、维修公司、运营公司、物资公司人员参会。

  此次维修公司、物资公司仓库属地化改革,明确了“四突出、三强化、二明确、一保障” 即突出车辆保障强安全,突出维修质量优服务,突出降本增效创效益,突出业务技能增活力;强化服务保障意识、强化开拓创新意识、强化市场竞争意识;明确内部挖潜降本,明确外部拓展增效;保障集团公司高质量发展的改革总要求;谋划了理顺管理环节、精简人员队伍、提高管理绩效,实现管用养修一体化管理,实现全口径成本核算的改革总目标;明确了维修车间由维修分公司划归运营公司属地管理;汽配仓库由物资供应分公司划归运营公司属地管理;配合以枢纽中心站建制车队设立维修驿站模式,前移机务维修防线,强化车辆管用养修效能的改革总任务。

  总经理吴强对此次改革工作作了相关要求和部署,指出此次改革是为了管理机制更加顺畅,更加有利于降本增效,更加有利于干部工作能动性的调动,也是为了后续阶段企业深改奠定了坚实基础。吴强也对今后工作提出了明确要求,要求集团公司各部门要优化绩效考核的办法,改革相关方要尽快适应新的管理模式;要增强服务意识、提升服务质量,强化对新技术和培训和学习。

  董事长袁杏娣强调,此次改革要求各方树立大局意识、增强忧患意识、加强创新意识、树立担当意识。持续推行,持续完善,通过大家的全面协作,利用新的公交企业管理模式来迎接市场的竞争和挑战。

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