本月4月12-13日，由集团公司副总经理朱向军带队，机务、科技部门负责人参加，分别到一、三、五、巴士公司参加三月份分公司机务科技例会，将集团机务科技例会融入基层会议，让例会沉下去、工作实起来、服务进一步。

　　会议上，各车队机务队长、车间主任对各分管的机务工作开展情况进行了全面详实的介绍，对爱车例保、水电消耗、新车使用及电量考核等重点机务工作进行了充分的交流，整个汇报交流内容丰富、充分使用ERP、数据分析系统的数据来找出问题、分析问题、解决问题，有想法有行动，其中车队“机务检查日”、“周检制”、车间“疑难解决方案小贴士”等好的做法工作方法更是工作亮点和特色，值得学习和推广。机务技术部也用1份45页的《三月机务工作汇总》PPT，利用数据图标形式全维度的分析了机务各项指标、各项工作完成情况和需重点关注事项，横纵向对比各公司各项指标的差异并提出改进要求。最后由副总经理朱向军进行总结讲话，对分公司工作汇报进行充分肯定和表扬：准备充分、数据分析、条理清楚、工作有特色;随后深入浅出的分析了3月份机务指标完成情况和4月重点工作安排，对机务“531”专项工作进行了重点部署;希望机务条线人员能够更主动担当，能做也能说，工作有章法、有亮点、也有宣传。

　　本次机务科技例会下沉到基层，能够深入明晰传达集团机务工作方向及要求，有效倾听基层声音和需求，及时有针对的解决前方问题及痛点，充分锻炼了条线干部工作和表达能力。会议沉一层，前后更密切，工作更扎实，服务更有力。各基层管理人员纷纷希望，这样的下沉可以更多一点。

　　撰稿：衡健