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集团公司召开“数字公交”项目启动会
发布时间:2023-11-20   点击:1159   来源:原创   作者:科技部

  2023年11月10日下午, 常州公交集团“数字公交”项目启动会在集团公司9楼会议室举行。集团公司党委副书记、总经理吴强,副总经理朱向军、各单位、各部门的负责人以及项目合作单位常州移动、常州联通、常州电信的相关领导参加了会议。会议由副总经理朱向军主持。

  多年以来,常州公交紧紧围绕“有用、有效、有形”的信息化建设方针,大力推进“智慧公交”建设,信息科技应用深入到公交业务管理的方方面面。从2007年的BRT快速公交智能化系统建设开始,到2010年的信息系统集成工程建设,以及此后多个“智慧公交三年行动计划”的开展,常州公交在信息化建设的道路上一直在探索奋进。

  今年6月14日,在市委市政府、交通运输局的关心和支持下召开了公共交通优先发展联席会议,会上明确了“数字公交”项目4300万的建设专项资金,这是常州公交信息化建设有史以来最大的一次性投入。

  启动会上首先由科技部副部长姜汝栋介绍了项目的建设背景、内容、目标和实施计划。此次项目中,将建设新一代数字化智能调度系统,重新构建全新的基于业财一体化思想的ERP系统,建设电子站牌、BRT站台无人值守系统和智慧场站系统。随后项目的三家合作单位常州移动、常州联通、常州电信的领导相继讲话,表示一定会抓住此次与常州公交的合作机遇,投入全部力量,按时保质完成项目建设内容,为公交数字化转型做出贡献。

  会议的最后,党委副书记、总经理吴强做了总结发言。他指出,“数字公交”项目必将是常州公交发展史上的一件大事,是常州公交信息化建设的又一里程碑,必须要用好专项资金、画好智慧蓝图、建好数字公交,不辜负市、局领导对我们的殷切期望。为了更好的推进项目建设,吴总提出了三点要求:

  1.新思路、新构架、敢于突破,科技引领数字转型发展

  当前企业所面临的经营压力、多元化的竞争、日益严格的行业监管,对我们深入内部管理,提升管理效能提出了更高的要求。我们要利用这次“数字公交”项目的大好机遇,在建设过程中努力开拓新思路,敢于突破固有思维和模式,利用大数据、云计算、物联网等各种新兴技术来建设公交的智慧调度和智慧运营,推动公交全方位的数字化转型升级,把信息化渗透进生产运营和管理的方方面面,助力公司进行高质量的发展。

  2.重调研、重协调、团结合作,项目需求方案符合实际

  在项目实施初期,承建单位必须要本着以用户为中心,以实际需求为导向的原则,高度重视需求调研工作,深入公交各个业务部门,对相关的人员、业务场景、业务流程进行细致的调研和整理,形成符合公交实际的项目需求方案。

  “数字公交”项目是一个庞大的系统工程,涉及到公司绝大多数的组织机构和人员,实施周期也较长,公交科技部门要全力做好实施过程中的组织协调工作,各单位、各部门也要站在集团公司战略的角度认识本项目的意义,全力支持和配合项目的推进。

  3.精实施、精应用、立足长远,确保数字公交建成见效

  此次获得4300万元的专项资金,机会难得。花了这么多钱,我们一定要做出实实在在,真正能够落地应用的成果出来。在项目实施过程中,要做好周密的实施计划,稳步推进,要有可行的操作时间表。同时质量是第一位的,按照“有用、有效、有形”的建设方针,把每一个项目都打造成精品工程,原则上时间服从效果,确保“数字公交”最终建成见效。

  项目建设中除了要契合当下的需求,还要立足长远发展,精心规划各个信息系统的构架组成,充分考虑到系统建设的包容性、延展性,为数字公交的可持续建设发展做好铺垫。

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