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集团公司组织召开2024年半年度工作会议
发布时间:2024-07-10   点击:351   来源:原创   作者:办公室

  7月9日,集团公司组织召开2024年半年度工作会议。市交通运输局副局长周旭栋,城市客运管理处处长芮小峰到会指导,公司全体领导、全体中层管理干部和各子公司部门经理参加。会议由集团公司副总经理陈凌主持。

  会上,营运发展部汇报了公司2024年上半年生产经营情况,相关部门、单位分别围绕线网优化、安全管理、车辆保障、运营管理、新能源产业发展等方面作了交流发言。集团公司各分管领导分别安排了各业务条线重点工作。

  陈凌回顾总结了上半年主要工作完成情况,并就下半年工作进行了安排。他强调,下半年要围绕市“532”发展战略,建设“两湖创新区”“新能源之都”“交通运输现代化示范区”等部署,按照全年各项重点工作目标,深入实施“改革创新年”工程,全面完成民生实事、重点工程,深入推进改革创新,严守安全生产底线,全力提升服务品质,打造“数字公交”亮点,加快新能源产业布局,持续走好以改革求突破、以增量引发展的创新发展之路。

  集团公司党委书记、董事长吴强就下半年工作提出五点要求。一是强化政治统领,压紧压实管党治党政治责任,深入推进党纪学习教育,提高党员干部政治能力,进一步坚定奋勇前行的正确航向。二是砥砺担当作为,加快推动公交服务方式向特色公交品质服务延伸、三产经营布局向多元化新业态产业拓展、公交发展要素向数字集约型升级,进一步走好新时代公交改革创新发展之路。三是推进强基固本,深入打造党支部书记工作室,擦亮“公交+社区+N”党建联动品牌,进一步把党建优势转化为发展胜势。四是抓实选育管用,系统谋划干部梯队建设,深入推进“成长导师”结对,加强干部全方位管理和经常性监督,进一步锻造堪当重任的干部队伍。五是筑牢廉洁防线,严格落实“一案双查”机制,深入开展反腐倡廉“电教月”活动、作风建设提升行动,进一步营造风清气正的政治生态。同时,对强化宣传舆论引导、修订安全管理制度、深挖电子站牌广告资源、优化薪酬管理体系等工作提出明确要求。

  周旭栋表示,公交集团2024年上半年各项工作稳步开展,在民生实事落实、企业改革创新、安全生产维稳、党风廉政建设等方面成效明显。他就下半年工作提出三点要求。一是聚焦服务民生,以高效率推进民生实事、重点工程。以客流需求为导向,线网“减重、瘦身”为主基调,逐步降低复线系数、减少低效线路,加快实现地铁沿线公交电子站牌全覆盖,推进“轨道+公交”两网融合;加速车辆更新、充电桩对外开放、新能源港建设,助推城市交通新能源发展;严格把控重点工作进度,定期开展督查,确保高标准、高质量按期完成。二是聚焦数字赋能,以高效能驱动公交改革创新。科学合理制定人员分流方案,优化人员组织结构;加快推进“峰谷平”用电模式改革、打造文旅服务爆款、探索特色定制公交、拓展整车装配业务,提升企业经营效益;以线网“双十”工作为载体,深入推进“数字公交”项目建设,提升公交运营分析能力和监管能力。三是聚焦治本攻坚,以高标准管理夯实安全基础。深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述,推动学用成果转化;强化路口违章行车专项整治,加强主动安全防控系统应用,深入开展重大事故隐患治理和重大风险防控,推动安全生产形势持续稳定向好;常态化开展应急演练,深入排查防汛风险隐患,动态更新应急预案,提升应急处理能力。

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