10月17日，常州公交开展民生实事和重点工作专项调研，集团公司党委书记、董事长吴强，副总经理陈凌以及相关分管领导、部门单位负责人参加。

　　调研组一行先后赴勤业路、吊桥路、小东门路、龙锦路等地，现场察看了勤业中学、吊桥路晋陵路、牌楼弄、龙锦路晋陵路等20余个公交站台电子站牌建设进度情况。

　　今年以来，常州公交坚持把办好市级民生实事以及完成局重点工作、个性指标作为全年工作重中之重，努力让公交高质量发展成果更多惠及民生。一是蹄疾步稳办好民生实事。新辟61路、901路等4条公交线路，优化68路、76路等48条公交线路，开通天宁二实小等学校10条校园公交;新建、改造公交候车亭85个;确定地铁主要出入口200个公交站台电子站牌建设点位，完成150个点位接电，加快组织项目实施;细化制定350辆纯电动公交更新需求方案，启动车辆更新。二是有条不紊推进重点工作。完成常州交通新能源综合应用示范港建设项目图纸、标底编制;新建五一路、大红旗路、南沿江高铁站等3个公交充电站，全年累计上线对外开放遥观、孟河、锦海等14个公交充电站;在78条线路大规模推广应用智能调度系统，开通常州首条“云公交”线路223路。三是全力以赴冲刺个性指标。开通701路、702路人才专线;完成红梅、淹城、白荡河、龙虎塘4个公交中心场站导乘系统方案设计，组织推进项目实施;参与修编完成《城市公共汽车应急处置基本操作规范》(JT2023-91)，启动编制《常州公交员工安全教育培训手册(2025版)》。

　　调研组强调，要提高站位、统一思想，把推进民生实事、重点工作同全年各项工作结合起来，发挥重点项目关键性支撑作用，确保全面完成年度目标任务。要做好工作指标差距分析，对照年度任务清单，逐条梳理未完成项，细化量化整改清单，做到优势稳得住、短板补得好。要加强定期调度，及时协调解决存在的困难问题，真正把实事办实、难事办成。